#01

El Consorci Sanitari de l’Anoia

El Consorci Sanitari de l’Anoia (CSA) és una entitat pública creada el 2001 i la seva funció és proveir de serveis integrals de salut a la població resident a la comarca de l’Anoia i la seva àrea d’influència.

Missió

La nostra raó de ser és donar resposta a les necessitats, experiències i expectatives de salut de les persones mitjançant una atenció sanitària integral i de qualitat, de forma sostenible i socialment responsable.

Hospital Universitari d'Igualada - Assessorament en lactància materna
Atenció a la Salut Mental i les Addiccions - Reunió d'equip
Addiccions - La cura de l'hort com a activitat terapèutica
CAP Igualada Nord - Visita amb el metge de família
CAP Igualada Nord - Visita amb infermeria pediàtrica
Hospital Universitari d'Igualada - Vestíbul

Visió

La nostra visió és ser REFERENT PER A LA SALUT de la població, pol d’atracció per als professionals i per a l’activitat docent, amb un alt nivell tècnic i científic en la recerca permanent de l’excel·lència, i reconeguda pel seu tracte humà.

Cercarem aliances i sinèrgies amb altres organitzacions i/o entitats per assolir-ho.

Els nostres valors

Igualtat  ​Responsabilitat Social Corporativa  Orientats als usuaris  Actitud innovadora  Creixement i reconeixement professional  Orientació al ciutadà  Treball en equip  Implicació professional i institucional  Transparència  Tracte humà  Proximitat a les persones  Promoció de la salut 

Àrea de referència

  • 1

    Calaf

  • 2

    Calonge de Segarra

  • 3

    Pinós

  • 4

    Torà

  • 5

    Riubregós

  • 6

    Ivorra

  • 7

    Sant Pere Sallavinera

  • 8

    La Molsosa

  • 9

    Pujalt

  • 10

    Biosca

  • 11

    Veciana

  • 12

    Copons

  • 13

    Rubió

  • 14

    Sta. Maria del Camí

  • 15

    Montmaneu

  • 16

    Argençola

  • 17

    Jorba

  • 18

    L'Espelt

  • 19

    Òdena

  • 20

    Castellolí

  • 21

    Igualada

  • 22

    Sta. Coloma de Queralt

  • 23

    St. Martí de Tous

  • 24

    Sta. Margarida de Montbui

  • 25

    Vilanova del Camí

  • 26

    La Pobla de Claramunt

  • 27

    Bellprat

  • 28

    Sta. Maria de Miralles

  • 29

    Orpí

  • 30

    Carme

  • 31

    La Torre de Claramunt

  • 32

    Capellades

  • 33

    Vallbona d'Anoia

  • 34

    Piera

  • 35

    Els Hostalets de Pierola

  • 36

    La Llacuna

  • 37

    Cabrera d'Igualada

Infraestructures sanitàries

Hospital Universitari d’Igualada

Superfície
25500 m2
Servei d’Urgències
34
boxs
Servei d'Emergències Mèdiques
01
SEM medicalitzada
Sala de Ressonància Magnètica
1.5 T
Sala Tomografia Axial
01
TAC
Bloc Quirúrgic Central
06
Quiròfans
Consultes Externes
39
Consultes
Hospital de Dia Mèdic
11
Punts de tractament
Hospital de Dia Oncològic
10
Punts de tractament
Hospital de Dia Quirúrgic
26
Punts de tractament
Rehabilitació
Hemodiàlisi
21
Punts de tractament
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
26
Llits a la planta d'hospitalització
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
6
Pacients Unitat de Neonats
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
04
Atenció al part - Sales de dilatació
Unitat Maternoinfantil i Ginecologia
03
Atenció al part - Sales de part
Atenció Intermèdia
100
Fins a 100 Llits Unitat Geriàtrica d’Aguts, Unitat de Pal·liatius i Unitat de Recuperació Funcional
Unitat d’Hospitalització Quirúrgica
44
Fins a 44 llits
Unitat de Medicina
88
Fins a 88 llits
Unitat de Cures Intensives
12
Fins a 12 boxs
Servei de Farmàcia Territorial

CAP Igualada Nord

Superfície
2932 m2
Edifici CAP i Salut Mental
Servei d’Urgències
04
Box
Servei de Pediatria
06
Consultes
Medicina general d’adults
12
Consultes (inclou cirurgia i especialitats)
Atenció a la Salut Sexual i Reproductiva (ASSIR)
02
Consultes
Odontologia
02
Consultes

Servei de Salut Mental i Addiccions

Centre d’Atenció i Seguiment a les Drogodependències
05
Consultes
Centre d’Atenció i Seguiment a les Drogodependències
01
Espai de dispensació
Hospital de Dia d'Adults
05
Consultes
Hospital de Dia d'Adults
01
Sala de teràpia grupal
Centre de Salut Mental d'Adults
05
Consultes
Centre de Salut Mental d'Adults
01
Sala de teràpia grupal
Hospital de Dia Infanto-juvenil
05
Consultes
Hospital de Dia Infanto-juvenil
01
Sala de teràpia grupal
Centre de Salut Mental Infanto-juvenil
07
Consultes

Servei de Valoració a la Dependència i Discapacitat

Superfície
310 m2
Anoia
Servei de Valoració
01
Consulta de psicologia
Servei de Valoració
01
Consulta de medicina
Teràpia Comunitària
02
Sales de teràpia comunitària
Teràpia Comunitària
02
Consultes de psicologia
Superfície
42 m2
Alt Penedès-Garraf
Servei de Valoració
01
Consulta psicologia
Servei de Valoració
01
Consulta de medicina

Assoliment del Pla Estratègic

La pandèmia de la Covid-19 va comportar que aconseguíssim un assoliment global del Pla Estratègic del 66%, i això és un èxit indiscutible, sobretot si considerem les circumstàncies excepcionals amb les quals vam haver de conviure durant aquest període.
Marta Banqué

Àrea de Projectes, Recerca i Innovació

L’assoliment global del 66% del Pla Estratègic, un triomf en temps de pandèmia

A finals de desembre de 2022 va finalitzar la vigència del Pla estratègic (PE) 2019 – 2022. Amb l’elaboració d’aquest PE, vam fer una anàlisi en profunditat i estratègica de l’organització i de l’entorn, plantejant la situació futura desitjada i realista i establint les línies d’actuació i objectius que, d’acord amb els nostres valors, havien de marcar la gestió dels propers tres anys. 

Per fer-ho es va comptar amb la participació de comandaments i professionals de l’organització, però també es va incloure la valoració de pacients i d’altres agents externs amb els quals ens relacionem. El resultat d’aquest procés de participació va ser la creació d’un PE amb 7 línies estratègiques, 18 objectius estratègics, 66 objectius operatius i una mitjana de 152 indicadors anuals. 

La pandèmia de la Covid-19 va comportar que aconseguíssim un assoliment global del Pla Estratègic del 66%, i això és un èxit indiscutible, sobretot si considerem les circumstàncies excepcionals amb les quals vam haver de conviure durant aquest període. Ens vam enfrontar a una pandèmia sense precedents, que va posar a prova la nostra institució i la seva capacitat per adaptar-se a circumstàncies excepcionals. Malgrat les dificultats, vam superar aquest repte amb dedicació i determinació, gràcies al compromís extraordinari de tots els professionals que formen part de la nostra organització.

Llegir més Llegir menys

Assoliment de les línies del Pla Estratègic

69.48 %

Professionals

Crear condicions per l’atracció, compromís i fidelització dels professionals.

63.08 %

Pacients, usuaris i ciutadania

Enfortir la relació del CSA amb les persones
i la seva salut.

63.55 %

Gestió clínica i pràctica assistencial

Potenciar pràctiques i models assistencials orientats a resultats i adequar els models organitzatius per a una millor qualitat i seguretat.

63.88 %

Aliances

Promoure, crear i consolidar xarxes amb altres institucionesque incrementin la fortalesa de CSA.

61.17 %

Model Social (RSC)

Promoure activament una política de responsabilitat social corporativa.

65.47 %

R+D+I+F

Impulsar la recerca, la docència, la innovació i la formació, mitjançant la gestió del coneixement.

77.13 %

Tecnologia i infraestructures

Aplicar la tecnologia per optimitzar processos, garantir la seguretat i apropar el CSA a la ciutadania.

66 %

Assoliment global del Pla Estratègic

Equip de direcció

Ignasi Riera

Gerència

Jordi Monedero

Direcció Assistencial

Meritxell Bros

Direcció Economicofinancera

Tijana Poštić

Direcció d’Infermera

Xavier Magrans

Direcció de Recursos Humans

Carme Borrega

Direcció d’Infraestructures i Serveis Generals

Albert Molas

Direcció de Sistemes

Daniel Ferràndez

Àrea de Política del Medicament

Rosa Marín

Àrea d’Atenció al Ciutadà i Admissions Hospitalàries

Carme Busqué

Àrea d’Estratègia, Projectes i Control de Gestió

Marta Banqué

Àrea d’Estratègia, Projectes i Control de Gestió

Alejandra Sánchez

Àrea de Qualitat i Seguretat del Pacient

Joan Carles Mateu

Àrea de Gestió del Coneixement

Olga Font

Àrea de Comunicació i RSC

Anna Esplà

Àrea Jurídica

Comunicació

El nostre propòsit és retre comptes, tant a nivell extern, amb la ciutadania, com intern, amb els professionals que integren l’organització. En aquest sentit, ser transparents i accessibles és clau per generar i consolidar un vincle de confiança
Olga Font

Responsable de Comunicació i RSC

Cap a una comunicació més transparent i efectiva 

L’any 2022 ha estat un període de canvis i avenços per a l’àrea de Comunicació del Consorci Sanitari de l’Anoia. Amb la incorporació d’una nova professional a temps complet al departament, hem estat capaços de redefinir les nostres estratègies i avançar cap a una comunicació més efectiva i amb un major impacte tant a nivell intern com extern. El nostre propòsit és retre comptes, tant a nivell extern, amb la ciutadania, com intern, amb els professionals que integren l’organització. En aquest sentit, ser transparents i accessibles és clau per generar i consolidar un vincle de confiança.

Aquest ha estat un any que ens ha permès fer un anàlisi exhaustiu de les pràctiques i recursos preexistents. Un dels principals assoliments ha estat l’elaboració d’un nou Pla de Comunicació que aborda múltiples àmbits i objectius. Aquest Pla està basat en diverses línies estratègiques que abasten temes essencials, des de la comunicació interna fins a la Responsabilitat Social Corporativa, enfocant cada línia en objectius específics i formules de comunicació adequades.

Hem treballat en l’anàlisi i reordenació dels nostres canals de comunicació interna. Destaquem el llançament de dues newsletter; un butlletí informatiu del CSA –que agafa el relleu a la revista en paper Cop d’Ull– i una altra de la Comissió de Farmàcia, que ens han permès arribar més eficaçment als nostres professionals, tant per donar informació important per a la seva feina diària com per informar sobre les notícies, novetats i esdeveniments de l’organització.

És fonamental destacar els resultats obtinguts en diverses àrees de comunicació:

  • Mitjans de comunicació: hem experimentat un augment significatiu en la cobertura mediàtica, consolidant la presència als mitjans d’abast nacional. Treballar per mantenir una cartera de mitjans actualitzada i establir relacions sòlides amb periodistes, ha estat clau.
  • Xarxes Socials: hem aconseguit guanyar presència i notorietat en plataformes com Linkedin i Instagram, obrint noves vies de comunicació. La campanya de mecenatge per a l’Hospital de Dia d’Oncohematologia va ser un èxit destacat que va tenir el seu principal focus a les xarxes socials.
  • Pàgina web: El trànsit al nostre lloc web ha crescut significativament, amb un increment notori en les visites. La potenciació dels tràmits en línia ha millorat l’accessibilitat dels usuaris.
Llegir més Llegir menys

Dades

59

Notes de premsa

12 CSA
28 Hospital
12 CAP Igualada Nord
6 Salut Mental i Addiccions
1 Sociosanitari

435

Impactes als mitjans de comunicació

35 %

Creixement mitjà a les xarxes socials

Titulars destacats del 2022

Regió 7, 1 de gener de 2022
Neix a l'Hospital d'Igualada un dels primers nadons de l'any
Veure article
CCMA, 1 de març de 2022
L'Hospital d'Igualada engega una campanya de mecenatge per renovar oncologia, un projecte valorat en 400.000 euros
Veure article
Regió 7, 2 de març de 2022
L’Hospital d’Igualada reformarà l’àrea oncològica per guanyar en intimitat  
Veure article
Ràdio Igualada, 9 de març de 2022
L’Hospital Universitari d’Igualada canvia el protocol dels part per cesària i inclou l’acompanyament i el contacte pell amb pell
Veure article
Criar con sentido común, març del 2022
El Hospital de Igualada practicaba el piel con piel en cesáreas desde 2008, pero ahora este se puede hacer en el mismo quirófano y con la persona acompañante
Veure article
AnoiaDiari, 4 d’abril de 2022
El Consorci Sanitari de l'Anoia impulsa una plataforma digital de formació en salut mental
Veure article
La Vanguardia, 3 de maig de 2022
L'Hospital d'Igualada és el primer de l'Estat en implantar un monitor que prediu la hipotensió amb un sensor no invasiu
Veure article
Regió 7, 16 de maig de 2022
Daniel Vega: “L’autolesió ja era un fenomen prevalent abans i ara s’ha disparat”
Veure article
La Vanguardia, 20 de maig de 2022
La conducta d’autolesió és “contagiosa” i les xarxes socials inciten a la imitació
Veure article
Regió 7, 31 de maig de 2022
Fermí Capdevila: «Volem que els malalts de càncer tinguin la intimitat i el confort que necessiten»
Veure article
La Vanguardia, 9 de maig de 2022
L’ambulatori que recepta fer exercici
Veure article
L’Enllaç dels anoiencs, 16 de juny de 2022
El Consorci Sanitari de l’Anoia incorpora 14 residents de medicina, infermeria i farmàcia
Veure article
L’Enllaç dels anoiencs , 16 de juny de 2022
L’equip del CAP Igualada Nord presenta el projecte de millora de la comunicació amb l’usuari a les Jornades de l’Associació d’Administratius de la Salut
Veure article
CCMA, 10 d’octubre de 2022
L'Hospital d'Igualada acull una exposició sobre l'experiència emocional d'una pacient amb càncer sanguini
Veure article
Regió 7, 4 de novembre de 2022
Un projecte de recerca en salut mental liderat per la Fundació Sanitària d’Igualada rep 400.000 euros de la Marató
Veure article
Infoanoia, 30 de novembre de 2022
El Col·legi Oficial de Metges de Barcelona atorga Premis a l’Excel·lència Professional a Dolors Arnau i Anna Vidal, de l’Hospital Universitari d’Igualada
Veure article
La Veu de l’Anoia, 30 de desembre de 2022
L’Hospital incorpora administratius a Urgències per oferir més informació
Veure article
La Veu de l’Anoia, 30 de desembre de 2022
El servei de Farmàcia de l’Hospital Universitari d’Igualada renova la certificació de qualitat
Veure article

Responsabilitat Social Corporativa

L’objectiu principal de Responsabilitat Social Corporativa d’aquest 2022 ha estat la disminució de l’emissió de Gasos d’Efecte Hivernacle que genera l’organització amb la seva pròpia activitat.
Olga Font

Responsable de Comunicació i RSC

Caminem cap a la sostenibilitat mediambiental

L’any 2022 hem centrat les accions de Responsabilitat Social Corporativa del Consorci Sanitari de l’Anoia (CSA) en un gran eix: la Sostenibilitat Mediambiental, alineant-nos amb les polítiques i estratègies del Desenvolupament Sostenible impulsades per organismes i institucions d’àmbit internacional, i en sintonia amb l’Agenda 2030 de Desenvolupament Sostenible aprovada per l’Assemblea General de les Nacions Unides.  

L’eina per planificar i executar totes aquestes accions que ens fan caminar cap la sostenibilitat ha estat el Pla de Desenvolupament Sostenible del CSA, liderat per l’àrea d’Infraestructures i Serveis Generals, un full de ruta per assolir l’objectiu principal d’aquest 2022; la disminució de l’emissió de Gasos d’Efecte Hivernacle que genera l’organització amb la seva pròpia activitat, és a dir, la petjada de carboni. Enguany aquests indicadors s’ha calculat en base als consum d’energia i aigua de l’organització.

Entre les accions més destacades, que trobareu desgranades en aquesta memòria a l’apartat d’Infraestructures i Serveis Generals, hi ha l’aposta per les energies renovables, l’economia circular, la mobilitat sostenible i la reducció del consum energètic. Aquest desplegament d’accions suposa una inversió de prop de 900.000 euros que permetrà una reducció d’emissions de 316,14 Tn CO2 equivalent.

Ha estat indispensable buscar, també, la complicitat dels professionals del CSA per promoure una actitud sostenible en tots els àmbits. Per això, aquest Pla de Desenvolupament Sostenible ha comptat amb una campanya de difusió i conscienciació, animant a la participació de tots i totes en les accions més quotidianes que ens ajuden a ser més eficients, com apagar els llums o tancar les finestres. També hem treballat per traslladar a la ciutadania el nostre compromís amb el medi ambient, que fem explícit amb aquest Pla de Desenvolupament Sostenible.

 

Llegir més Llegir menys

Dades

1808.32

tones de CO2 emeses

El Ministeri de Sanitat ha impulsat la campanya #Porelclima, i ha estandarditzat el mètode de càlcul de la petjada de carboni per tots els centres sanitaris. Les emissions de CO2 de la nostra activitat durant l’any 2022 van ser de 1.808,32 TonesCO2, on gairebé un 67% de les emissions són pel consum energètic.

Consum d'aigua

28030 m3

Consolidem la tendència a la reducció del consum d’aigua gràcies a un seguiment més intens que ens permet evitar desviacions en el consum i detectar mals hàbits.

Evolució consum d'aigua (m3)

Consum total d'energia

8453 MWh

El consum total d’energia ha incrementat aquest 2022, seguint amb la tendència a l’augment dels darrers anys. Aquesta tendència és conseqüència de la renovació d’equipament d’alta tecnologia, que suposa un gran consum energètic, sumat a l’augment de la demanda d’energia per cobrir la situació climatològica (estius més llargs). Per aquest motiu, aquest 2022 hem treballat per endegar accions que ens permetin reduir el consum d’energia.

Consum d'energia

Recollida selectiva de residus sanitaris

137541 litres

Enguany els esforços en la recollida selectiva de residus s’han centrat en els residus sanitaris, amb l’objectiu d’aconseguir fer el tractament adequat a cada residu i, per tant, reduir-ne l’impacte mediambiental.

Recollida selectiva de residus sanitaris (litres)

Residus estalviats gràcies a la reutilització 

1662 kg

Amb la implantació de la filosofia de l’economia circular s’ha pogut donar una segona vida a l’equipament mèdic per formació a través de les entitats locals com el Consorci Sociosanitari d’Igualada i el 4D Health, que ha suposat una disminució de 1.662kg de residus.

Recollida selectiva de residus generals