Àrea corporativa

Engeguem amb èxit el projecte de consolidació dels professionals “corre torn”, que ha suposat l’ampliació, de manera indefinida, de la jornada d’aquests professionals fins al 100% i, alhora, la millora de la distribució horària de la seva jornada perquè disposin d’uns calendaris més adaptats a les seves necessitats. El projecte es va iniciar a finals de 2022, amb els professionals d’infermeria de les unitats d’Urgències i UCI.

El CSA va ser de les primeres institucions en aplicar la retribució del Nivell D de Carrera Professional pels Grups Professionals 1 i 2, requerida a l’acord parcial del III Conveni SISCAT.

Es tracta d’una subvenció de prop de 100.000 euros que ha permès incorporar cinc professionals de l’àmbit administratiu durant un període de 10 mesos. Concretament, es van incorporar a les àrees de Docència, Persones i Talent, Infraestructures i Serveis Generals i Economicofinancera.

Aquest qüestionari és una eina per conèixer com es perceben les condicions de treball a l’organització. Es va realitzar l’últim trimestre de 2022 amb una participació de prop del 50% dels professionals.

La realització d’aquesta avaluació de risc ha permès planificar accions de millora i crear un grup de treball per fomentar una mobilització segura dels pacients.

El Programa de Suport Emocional per als professionals, que es va iniciar el 2020 en resposta a la pandèmia de la Covid-19, continua amb èxit i seguim treballant per assegurar que oferim un suport essencial als treballadors.

Els resultats de l’enquesta van mostrar que un 21% dels professionals del CSA són fumadors habituals o ocasionals, una dada que ens ajuda a seguir treballant en el programa de deshabituació del tabac. D’altra banda, mantenim la certificació d’Argent del projecte Hospital sense Fum, mostra de la bona implantació del projecte al nostre al centre.

Hem impulsat l’elaboració del Pla Director de Processos i Infraestructures 2023-2031, aquest Pla Director ha analitzat els principals processos assistencials i el volum d’activitat i ha permès millorar els processos i planificar el creixement i l’evolució de l’atenció assistencial amb una visió eficient centrada en el pacient.

Hem liderat el disseny de l’Hospital de Dia Oncològic, la contractació pública i el control d’execució de l’obra de reforma. Ha estat un repte emocionant per l’impacte social vers la comunitat i els professionals, ja que ha esdevingut la primera obra que ha marcat el canvi de paradigma cap a un hospital més humanitzat i amable, amb uns espais que han respectat l’opinió i les necessitats de pacients, familiars i professionals.

Hem realitzat una revisió dels processos assistencials per poder desenvolupar els avantprojectes del nou Bloc Obstètric conjuntament amb Vitaller Arquitectes, i els avantprojectes de les noves Urgències i la nova Farmàcia Hospitalària amb Pinearq Arquitectes.

Hem liderat l’elaboració del Pla de Desenvolupament Sostenible, que es va presentar el desembre de 2022 als professionals del CSA. Aquest Pla marca les línies estratègiques per encaminar l’activitat pròpia cap a una reducció i segregació de residus, la implantació de l’economia circular, mobilitat sostenible i la reducció del malbaratament alimentari.

En el marc de la promoció de la Mobilitat Sostenible aquest 2022 s’han instal·lat 6 punts de càrrega de vehicles elèctrics a l’Hospital Universitari d’Igualada i 2 punts de càrrega al CAP Igualada Nord-Salut Mental. Aquesta instal·lació és necessària per poder fer front tant a la renovació de la flota de vehicles del CSA, amb la compra de 3 vehicles elèctrics durant al 2022, com per oferir al personal la possibilitat de carregar els seus vehicles. També s’ha instal·lat un aparcament de 8 places per VMP-Vehicles de Mobilitat Personal (patinets elèctrics) pel personal.

Dins les mesures d’estalvi i eficiència energètica l’any 2022 es dissenya, licita, adjudica i contracta el projecte del parc solar fotovoltaic, que al llarg de l’any 2023 s’instal·larà a les cobertes planes de l’edifici de l’Hospital Universitari d’Igualada. Aquesta obra ha suposat una inversió de 750.000 euros, i es preveu generar una potència estimada de 550 kWp i un estalvi de 720.000 kWh/any, que suposaria una reducció del 15% del consum actual d’energia.

Seguint amb les mesures d’estalvi i eficiència energètica, aquest 2022 s’ha licitat, adjudicat i contractat el subministraments de sistemes LED i elements de regulació a l’Hospital Universitari d’Igualada i al CAP Igualada Nord – Salut Mental, amb una inversió de 130.000 euros. Aquesta mesura preveu una reducció del 18% del consum actual. Es preveu la finalització de la substitució del sistema LED a finals de 2023, amb més de 6.000 lluminàries canviades.

Per tal de donar compliment a la Llei 20/2009 de Prevenció i Control Ambiental, aquesta Direcció ha impulsat l’obtenció de la renovació de la Llicència Ambiental, aprovada pels serveis tècnics de l’Ajuntament d’Igualada, que garanteix la viabilitat tècnica de les infraestructures i les instal·lacions per tal de poder mantenir l’activitat pròpia en l’edifici de l’Hospital Universitari d’Igualada.

L’octubre de 2022 la directora de l’àrea d’Infraestructures i Serveis Generals del CSA, Carme Borrega, va participar com a moderadora de la taula d’obertura del Congrés “Sanidad Sostenible de Alto Nivel”, acompanyada per  Felipe López Casado, enginyer industrial i cap de Manteniment i Enginyeria Biomèdica de l’Hospital Clínic de Barcelona; Carlos Sisternas Suris, director de Fenin Catalunya – Federació Espanyola d’Empreses de Tecnologia Sanitària; Coral Martín Martín, cap de servei de l’àrea d’Instal·lacions de Productes Sanitaris AEMP; i Ignasi Canal Serra, enginyer químic i director de Bugaderia i Esterilització a AXIOMA SOLUCIONS.

Durant el 2022 s’han realitzat inversions per millorar la seguretat informàtica del CSA, amb el canvi de l’antivirus i la compra i instal·lació de tallafocs per controlar també el tràfic intern. Així mateix, s’han renovat i millorat les cabines d’emmagatzematge i de backup, i el cablejat de fibra a la Sala de Servidors – CPD, amb l’objectiu de millorar la connectivitat i de reforçar els serveis crítics als que hem de donar resposta.

S’ha realitzat el condicionament i automatització de gestió de la Sala d’Actes, Aula 1, i la nova Aula 2, les quals disposen d’un sistema integrat d’àudio i vídeo per donar suport a les videoconferències i connexió amb els Quiròfans 1 i 5 per retransmissions, jornades i congressos.

Pel que fa referència a l’anàlisi de dades,  hem continuat evolucionant els quadres de comandament amb el suport de l’eina Power BI, donant resposta a les necessitats de l’organització, a nivell directiu, de comandaments i de professionals.

Hem treballat en un ampli ventall de projectes i integracions que han permès optimitzar processos de diferents àrees i departaments del CSA i oferir una millor atenció als pacients: com l’ampliació del sistema Plexus, la implementació del sistema de Gestió del Procés Quirúrgic, la creació del Panell Assistencial, la implementació del gestor documental Qualios, la integració dels armaris de Kàrdex i Pyxis a la gestió diària de la Farmàcia, l’aplicatiu de Gestió de peticions i canvis en les agendes de Consulta Externa, la implementació de l’eina Dragon Medical a Diagnòstic per la Imatge, el desplegament del circuit de Seguretat Transfusional amb PDA a les unitats de transfusió, o la dotació d’una eina a la Unitat d’Atenció al Ciutadà per facilitar als pacients l’accés als seus estudis de Diagnòstic per la Imatge, entre d’altres.

Tancament econòmic equilibrat tant financera, com pressupostàriament, permetent mantenir l’autonomia de gestió.

•  Subvenció PERT per renovació d’equipaments
•  Subvenció SOC – Contractació personal primera experiència a l’Administració pública
•  Subvenció MOVE III – Per adquisició de vehicles elèctrics
•  Subvenció implantació MIRACAT

Amb aquests equips es permet monitoritzar els magatzem perifèrics de tot el CSA i respondre més ràpidament a les necessitats de material dels serveis.

El registre dels trencaments d’estocs ens ha permès fer un millor seguiment de les incidències, poder prendre accions legals en cas incompliments de contractes i no repetir les cerques d’alternatives quan els trencaments son reiterats.

Adjudicació de licitacions de forma conjunta amb diverses entitats dels sistema: CSC, CSPG, SCS, ICS, Plataforma Hospitals, Centrals de subministrament, etc. Fer concursos conjunts amb altres entitats ens permet aconseguir els productes que necessitem a uns preus molt competitius, aprofitant els volums de compra de tots els centres.

Participem al Congrés ANECORM (Asociación Nacional de Enfermería Coordinadora de Recursos Materiales) celebrat a Barcelona. La infermera de Recursos Materials del CSA, Esther Borràs, va formar part del comitè organitzador.